Des certificats de travail pertinents et corrects sont indispensables sur le marché de l'emploi, tant pour les employeurs que pour les employés.Avec ce Business Dossier, vous profitez de nombreuses aides à la formulation, de conseils pratiques et de remarques importantes.
Votre bénéfice
√ | Vous apprenez quelles sont les exigences de forme et de contenu pour un certificat de travail. |
√ | Vous découvrez quels principes s’appliquent pour la formulation et à quoi faire attention en cas d’absences prolongées. |
√ | Vous savez formuler vous-même un certificat de travail approprié. |
Le présent dossier traite spécifiquement des différentes causes pour lesquelles le collaborateur peut devoir s’absenter de son lieu de travail et dans quelles situation l’absence doit être rémunérée.
Votre bénéfice
Vous apprenez...
√ | les différents types d’absence du collaborateur. |
√ | comment gérer les absences des collaborateurs. |
√ | quelles absences donnent droit au paiement du salaire. |
Ce Business Dossier donne un panorama des contrats atypiques les plus fréquents en pratique et de met en évidence leurs principales caractéristiques.
Votre bénéfice
√ | Vous savez identifier les contrats de travail atypiques. |
√ | Vous apprenez quelles sont les caractéristiques du contrat de travail temporaire. |
√ | Vous connaissez les conséquences d’occuper un collaborateur en âge de retraite. |
√ | Vous pouvez rédiger le contrat de travail d'un voyageur de commerce. |
Découvrez de Madame Patricia Staniek, profileuse certifiée et criminologue, comment détecter également les émotions dissimulées chez vos interlocuteurs, découvrir les mensonges et remonter la trace des manipulations.
Votre bénéfice
Vous découvrez...
√ | ce qu’est le Profiling et comment il est appliqué. |
√ | comment découvrir les émotions dissimulées dans les expressions du visage. |
√ | comment percevoir le mensonge et découvrir la vérité. |
Le télétravail offre de nombreux avantages. Cependant, la gestion d'équipes virtuelles ou hybrides pose des défis totalement nouveaux aux cadres. Dans ce Business Dossier, vous trouverez de nombreux conseils pratiques sur les défis de gestion dans le nouveau monde professionnel.
Votre bénéfice
Vous apprenez...
√ | comment définir des objectifs «malgré» la distance et les atteindre avec votre équipe. |
√ | quelles approches encouragent la responsabilité de résultat et l’engagement au travail. |
√ | comment maîtriser virtuellement avec succès les thèmes du personnel (par ex. recrutement, intégration). |
A toute allure sur la voie du succès! Ce Business Dossier montre comment "Work Smart" fonctionne sur LinkedIn et quelles opportunités, risques et possibilités de mise en œuvre individuelle LinkedIn for Business vous offre en tant que cadre.
Votre bénéfice
Vous apprenez...
√ | des pratiques éprouvées pour vos activités avec LinkedIn. |
√ | comment vos tâches professionnelles peuvent vous aider. |
√ | pourquoi la création de relations sociales sur LinkedIn est importante. |
√ | quelle valeur ajoutée vous pouvez atteindre |
Mettre son idée entrepreneuriale au coeur du projet
Votre bénéfice
Vous apprenez...
√ | quels sont les éléments à analyser pour établir un bon Business Plan.. |
√ | comment structurer votre Business Plan. |
√ | quels sont les pièges à éviter. |
√ | comment établir les bases de votre stratégie d’entreprise. |
Dans ce Business Dossier, vous trouverez les aspects juridiques et pratiques à prendre en compte avant d'introduire le télétravail.
Votre bénéfice
Vous apprenez...
√ | à définir quels collaborateurs peuvent accomplir du télétravail. |
√ | qu’il faut édicter un règlement de télétravail pour éviter des conflits. |
√ | comment harmoniser vie professionnelle et familiale. |
√ | que le télétravail ne modifie ni les lois ni le contrat de travail. |
Complété par de nombreux conseils et exemples pratiques, ce dossier thématique s’adresse aux employeurs désireux de prévenir les litiges pouvant survenir avec leurs collaborateurs en matière d’incapacité de travail.
Votre bénéfice
√ | Vous apprenez ce qu’est un certificat médical et qui peut établir un certificat médical. |
√ | Vous savez les questions que vous pouvez ou non poser au médecin qui a établi le certificat médical. |
√ | Vous connaissez les situations dans lesquelles l'employeur peut soupçonner des abus de la part de ses employés. |
Dans ce Business Dossier, vous trouverez tous les aspects importants de la retraite classique et anticipée du point de vue des assurances sociales.
Votre bénéfice
√ | Vous savez comment se calculent les rentes AVS. |
√ | Vous répondez de façon sûre à des questions concernant les prestations des trois piliers. |
√ | Vous connaissez les possibilités d’anticipation et d’ajournement des prestations de vieillesse. |
√ | Vous connaissez la différence entre rentes et prestations en capital de la LPP. |
Comment faire face aux situations exceptionnelles
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | comme cadre dirigeant, intervenir avec plus d’assurance. |
√ | appliquer le style de management approprié. |
√ | accompagner les processus de changement de façon ciblée. |
√ | aborder les conflits avec efficience. |
Les employés sont la garantie du succès
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | utiliser le feedback comme un accélérateur de motivation. |
√ | développez activement vos employés. |
√ | prendre des décisions plus rapidement. |
√ | récompenser d‘une manière qui augmente la performance et la satisfaction de vos employés. |
Conseils et outils pour votre carrière en tant que leaderde
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | assumer vos responsabilités entant que leader. |
√ | exercez votre (nouveau) rôle de leader. |
√ | établir les priorités afin de gagner du temps. |
√ | mieux communiquer avec les gens pour qu’ils vous comprennent mieux. |
Les attentes à l’égard de «Leadership 4.0» sont aussi élevées que pour «Industrie 4.0» ou que visà-vis de la numérisation de tous et de tout et de la connexion de tous et de tout avec tous et tout.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | faire face avec succès aux changements dans le travail 4.0. |
√ | apprendre comment le management et le leadership peuvent être améliorés avec les concepts 4.0. |
Quand les collaborateurs se font les ambassadeurs de leur entreprise
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | transformer les collaborateurs en ambassadeurs de l‘entreprise. |
√ | développer des programmes «collaborateurs recrutent collaborateurs». |
√ | superviser les commentaires de collaborateurs sur le web et réagir demanière adéquate. |
Tâches, méthodes et outils du leadership pour plus d‘efficacité.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | Engager et coacher un collaborateur. |
√ | Conduire des entretiens d’engagement efficacement. |
√ | Organiser les entretiens annuels de fixation des objectifs afin qu’ils soient appréciés de tout le monde. |
√ | Développer et promouvoir vos collaborateurs avec les instruments de développement personnel pertinents. |
Enthousiasmer et convaincre avec des histoires captivantes.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | lancer vos propres recueil d’idées |
√ | construire vos histoires de manière optimale |
√ | recueillir de nouvelles idées pour les présentations de faits |
√ | intégrer immédiatement de nombreuses idées dans votre quotidien |
Guide pratique pour les responsables du personnel et les supérieurs hiérarchiques.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | appréhender les changements dans votre équipe et êtes en mesure de réagir de manière ciblée et durable. |
√ | conduire des entretiens délicats, vous agissez rapidement et avec maîtrise. |
√ | reconnaître et appréhender les troubles de la santé les plus fréquents et leurs effets sur les performances au lieu de travail. |
Construire sur ses points forts, contourner les points faibles et les gérer.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | convaincre et avoir du succès. |
√ | contrôler/influencer vous-même. |
√ | développer votre personnalité. |
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gérer votre temps. coordonner le corps, l’esprit et l’âme pour avoir du succès |
La capacité de résistance dans le quotidien du business.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | mobiliser davantage vos ressources face aux situations critiques |
√ | stimuler votre résilience ainsi que celle des autres |
√ | contribuer au développement d’une entreprise résiliente |
√ | appliquer le pouvoir de résilience dans le quotidien du business |
Rappels des principes, questions choisies et exemples.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | Evaluer les risques liés à la résiliation. |
√ | Respecter les modalités pour licencier. |
√ | Prononcer un avertissement. |
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Rédiger un accord de résiliation. Identifier quand une résiliation est délicate, inopportune ou nulle. |
Les particularités et les modalités de résiliation selon le contrat de travail établi.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | Identifier les risques liés à toute résiliation du contrat de travail. |
√ | Savoir quand une résiliation est délicate, inopportune ou nulle. |
√ | Rédiger un courrier de résiliation. |
√ | Motiver votre décision de résiliation. |
Ce business dossier a pour objectif d’illustrer la manière de réussir concrètement dans la pratique, ce grâce à des techniques facilement applicables dans les situations critiques du management «sandwich».
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | mieux gérer la pression «d’en haut» et «d’en bas» |
√ | assumer votre rôle de manière plus claire |
√ | être en plus grande proximité avec vos collaborateurs dans le cadre du management «sandwich» |
√ | faire des collègues des alliés |
Il en va dans le présent dossier de l’essentialité et de la manière d’optimiser l’harmonisation des trois éléments centraux menant au succès.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | concevoir une charte d'entreprise. |
√ | élaborer une vision et une mission pour une entreprise. |
√ | formuler des objectifs «smart». |
√ | imprimer une influence durable dans l'élaboration de la strategie. |
Définissez des objectifs MbO efficaces et bénéficiez du concept MbO pour la direction de votre entreprise.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | améliorer le «controlling» d'un MbO |
√ | identifier et déterminer des objectifs matériels et immatériels effectifs pour les MbO |
√ | augmenter l'efficacité grâce au cycle PDCA, si vous appliquez un MbO dans l'entreprise |
√ | intégrer un concept MbO, si vous utilisez déjà la BSC dans l'entreprise |
Tenir des meetings performants et productifs.
Votre bénéfice
Vous pourrez...
√ | préparer et animer des réunions centrées sur des objectifs. |
√ | déléguer efficacement les tâches avant et pendant la réunion. |
√ | garantir que des résultats significatifs se dégagent de vos réunions. |
√ | réduire sensiblement la durée de vos réunions sans que l’harmonie au sein du groupe en pâtisse. |
Enfin une communication claire!
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | rédiger de façon moderne, centré(e) sur les clients et sur les objectifs |
√ | remplacer les phrases à l’ancienne par des formules modernes |
√ | présenter votre message avec maîtrise et le faire passer clairement |
√ | formuler votre correspondance, tant dans la forme que dans le fond, de façon convaincante |
√ | aussi maîtriser la rédaction des messages délicats |
L'art de convaincre par la parole
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | argumenter efficacement et pas seulement dans la situation de discours classique, |
√ | discourir en fonction de votre audience et vous adapter à différents types d’auditeurs, |
√ | éviter les malentendus dans la communication, |
√ | structurer votre manuscrit de sorte à ce qu’il puisse être facilement utilisé pour votre discours, |
La rhétorique, seconde partie, décrit les épiphénomènes qui ont un impact sur un bon discourset dont la connaissance est indispensable et constitue un immense avantage pour tout orateur et son discours persuasif.
Votre bénéfice
Vous savez...
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√ | comment préparer et structurer un discours convaincant, | |
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√ | comment vous préparer adéquatement à un discours improvisé. |
Stratégies de maîtrise du stress
Votre bénéfice
Vous pouvez...
Réduire le stress et améliorer la satisfaction du personnel
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | vous libérer de certaines tâches, réduire votre stress et vous consacrer à vos obligations essentielles |
√ | sélectionner le collaborateur idéal pour chacune des tâches à déléguer |
√ | conduire efficacement l’entretien de délégation |
√ | contrôler votre collaborateur et la progression de la tâche déléguée en vous gardant de toute ingérence |
Vers la maîtrise du processus de recrutement
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | optimiser la gestion et les coûts de votre recrutement |
√ | mettre en œuvre les outils nécessaires au pilotage du recrutement |
√ | identifier les conditions de succès de vos campagnes de recrutement |
√ | définir l’image que votre société veut véhiculer sur le terrain de l’emploi |
Disposez d'une stratégie pour vous investir en tant que nouveau cadre dirigeant
Votre bénéfice
Vous savez...
√ | quelles sont les premières mesures à prendre lors de la prise en charge d’une nouvelle fonction dirigeante |
√ | comment procéder à une analyse de votre nouvel environnement de travail |
√ | comment réagir aux attentes auxquelles vous êtes confronté |
√ | quelles tâches vous incombent dans le cadre de votre nouvelle fonction dirigeante |
√ | comment réagir au mieux aux conditions cadres particulières de votre situation de départ individuelle |
Mettez en œuvre une politique de santé et améliorez ainsi la motivation et le bien-être de vos employés.
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | être sûr de ne rien oublier lors de l'établissement d'un concept de santé |
√ | être sûr de respecter le droit et la jurisprudence suisses |
√ | prendre les bonnes décisions pour chaque situation individuelle |
√ | éviter des incertitudes et prévenir des conflits désagréables |
√ | gérer une politique de santé de manière professionnelle |
Intervenir, s’exprimer avec aisance et convaincre
Votre bénéfice
Vous pouvez...
√ | préparer et exécuter une présentation axée sur votre auditoire. |
√ | structurer une disposition en fonction du thème abordé et de l’auditoire. |
√ | utiliser à bon escient les divers supports de présentation. |
√ | accepter votre nervosité et surmonter votre trac. |
√ | traiter avec professionnalisme les agressions venant de votre auditoire. |
√ | apprécier à leur juste valeur les applaudissements de votre auditoire. |