Als Vorgesetzter werden Sie an den erreichten Ergebnissen Ihres Verantwortungsbereiches gemessen. Dazu müssen auch Ihre Mitarbeiter ihren Beitrag leisten. Oft gibt es jedoch grosse Unterschiede in der Leistungsperformance.
Damit nicht noch mehr Effizienz, Resultate und Energie verloren gehen, müssen Sie als verantwortliche Führungskraft sich mit diesen leistungsschwachen Mitarbeitern intensiv auseinandersetzen. An diesem Seminar lernen Sie die Potentiale, Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, einzuschätzen und durch aktive Führungsarbeit zu fördern.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie lernen, wie Sie leistungsschwache Mitarbeiter identifizieren und gezielt führen
- Sie wissen, wie Sie bei mangelhaftem Einsatz und Leistungsfähigkeit vorgehen müssen
- Sie beherrschen die Kommunikation im Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitenden
- Sie setzen die Mittel und Instrumente, die Ihnen zur Verfügung stehen, richtig ein
- Sie erkennen den Unterschied zwischen versteckten Potenzialen, innerer Kündigung und Widerstand
- Sie wissen, in welchen Fällen Sie auch unpopuläre Entscheide fällen müssen
Inhalt des Seminars
- Hilfen zur Identifizierung von Defiziten bei Ihren Mitarbeitenden
- Psychologie der Mitarbeitermotivation – was steckt dahinter?
- Aktives Führen leistungsschwacher Mitarbeiter
- Kritikgespräche als wichtiges Instrument effektiver Mitarbeiterführung
- Pflicht – Macht – Einsicht – Was kommt nach der Motivation?
Wir arbeiten in diesem Seminar sehr praxisbezogen. Wir bearbeiten Fragen und Fallbeispiele der TeilnehmerInnen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, HR-Manager, Leiter Personalentwicklung
Seminarleitung
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Preis:
Auch als Inhouse-Seminar buchbar
Unser Referent kommt auch zu Ihnen! Wenn mehrere Mitarbeiter oder Kollegen sich für das gleiche Thema interessieren, schulen wir Sie direkt bei Ihnen im Unternehmen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot. Dieses Seminar kann optional in Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.
Ihre Kontaktperson für Inhouse-Seminare:
Frau Diana Mampell, Event-Managerin, Telefon 044 434 88 78, events@weka.ch
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