Kümmern Sie sich aktiv um Ihre Leistungsträger von morgen
Um Ihr Unternehmen nachhaltig und in die richtige Richtung entwickeln zu können, brauchen Sie engagierte und fähige Mitarbeiter. Dabei ist es Ihre Aufgabe, zu bestimmen, wann Sie welche Talente auf welcher Position benötigen und wie Sie diese dorthin bekommen.
Was sind Talente?
An diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Kompetenzen und Qualifikationen Ihrer Leistungsträger von morgen erarbeiten und definieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Talente finden und im Unternehmen nachhaltig entwickeln und fördern können und warum Führungskräfte im Talentmanagement-Prozess eine so wichtige Rolle spielen.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie wissen, wie Sie die notwendigen Phasen des Talentmanagements Schritt für Schritt umsetzen.
- Sie erkennen Ihren konkreten Bedarf an Talenten und Qualifikationen.
- Sie lernen Ihre Talente zu definieren, um sie zu identifizieren.
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren des Talentmanagements.
- Sie kennen die für den Talentmanagement-Prozess relevanten Rollen.
- Sie besitzen die notwendigen Instrumente, um Talente zu finden, zu entwickeln und zu binden.
- Dank der vielen Praxisbeispiele können Sie nach diesem Tag Ihre interne Talentmanagement-Strategie erarbeiten.
Seminarinhalte
- Voraussetzungen zur Einführung von Talentmanagement
- Elemente des Talentmanagements
- Identifizierung von Talenten und relevante Kompetenzen
- Bindung der Talente
- Unterschiedliche Rollen
- Nachfolgeplanung
- Erfolgsfaktoren und Herausforderungen
- Praxisbeispiele und Übungen
Seminarleitung
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Mag. André Burtscher ist Berater beim Management Center Vorarlberg. Vor seiner Beratertätigkeit sammelte er in internationalem Umfeld langjährige Erfahrung als Projektleiter im Human Resources Bereich und als Führungskraft in verschiedenen Abteilungen. |
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
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