Betriebswirtschaftlicher Durchblick – nach nur einem Tag
Gewinn, Umsatz, Vermögen, Cash, ROI, Kapitalkosten, Abschreibungen. Für viele Nicht-Betriebswirtschaftler sind diese Begriffe Fremdwörter. Was sie genau bedeuten und was sie mit Ihrem Geschäftsalltag zu tun haben, erfahren Sie an unserem Seminar. Auf spannende Art und Weise erlernen Sie dort die Grundlagen der modernen Betriebswirtschaftslehre, des Finanzmanagements und des Rechnungswesens.
Learning business by doing business
Sie erkennen, wie Sie mit Ihren Entscheidungen und Ihrem Know-how den Erfolg des Unternehmens steigern können. Als Teilnehmer unserer brettspielbasierten Unternehmenssimulationen bilden Sie Teams von 3–5 Personen und übernehmen das Management eines fiktiven Unternehmens. Durch Ihre Aktivitäten sind Sie intensiv in das Geschehen eingebunden und erlernen spielerisch die Zusammenhänge zwischen Ursache und Wirkung.
Ziel des Seminars ist, dass Sie erleben und verstehen, wie Sie mit betriebswirtschaftlichem Wissen den Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig steigern können.
Das sagen unsere Kunden
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«Am Seminar hat mich vor allem fasziniert, dass das Thema von einer absolut unkonventionellen Seite angepackt und in spielerischer Form umgesetzt wurde. Dass man trotzdem hochkonzentriert bleiben musste und sehr viel lernen konnte, spricht für den Moderator, aber auch für das Konzept! Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, welche nicht täglich mit der Sparte Buchhaltung bzw. Finanzen zu tun haben.» IRS GmbH, René Mörgeli, Geschäftsführer |
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie begreifen Betriebswirtschaft, indem Sie Zusammenhänge selbst erkennen.
- Sie erkennen die finanziellen Auswirkungen von operativen und strategischen Entscheidungen.
- Sie lernen Finanzberichte, Budgets und Kennzahlen zu analysieren und für Ihre Entscheidungen zu nutzen.
- Sie verstehen die Grundsätze der Unternehmensführung und den Zusammenhang mit dem tagtäglichen Geschäft.
- Sie kommunizieren effizienter mit den Mitarbeitern aus Controlling und RW.
- Sie nutzen die Instrumente der Unternehmensführung für bessere Entscheidungen und tragen so zum Erfolg Ihres Unternehmens bei.
Seminarinhalte
- Zusammenhang von finanzieller, operativer und strategischer Unternehmensführung
- Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow
- Kosten berechnen und analysieren
- Budgets und Kennzahlen verstehen und analysieren
- Kennzahlen messen, steuern, nutzen
- Was und wie kann ich zum Erfolg beitragen
Seminarleitung
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Melden Sie sich jetzt gleich an und sichern Sie sich Ihren Platz.
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.
Preis:
Auch als Inhouse-Seminar buchbar
Unser Referent kommt auch zu Ihnen! Wenn mehrere Mitarbeiter oder Kollegen sich für das gleiche Thema interessieren, schulen wir Sie direkt bei Ihnen im Unternehmen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot. Dieses Seminar kann optional in Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.
Ihre Kontaktperson für Inhouse-Seminare:
Frau Diana Mampell, Event-Managerin, Telefon 044 434 88 78, events@weka.ch
in Kooperation mit:
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