Wirksam führen und Ziele erreichen
Als Führungskraft stehen Sie ständig unter grossem Druck. Die Erwartungen sind hoch, denn von Ihnen und Ihren Mitarbeitern wird erwartet, dass die Ziele erreicht werden. Ihre Aufgabe ist es, Ihre Mitarbeiter wirksam so zu führen, dass diese ihre Ziele erreichen können.
Der Erfolg liegt in Ihren Händen
Mit den richtigen Führungsinstrumenten gestalten Sie Ihre Aufgaben als Führungskraft effizient und zielgerichtet. Am Seminar trainieren Sie den Einsatz dieser Instrumente vor Ort, erhalten professionelles Feedback und können so Ihr Führungsverhalten gleich verbessern.
Danach kennen Sie die Methoden der Delegation, die Erfolgsfaktoren des situativen Führens sowie die verschiedenen Arten des Mitarbeitergesprächs. So sind Sie bestens ausgerüstet, Ihre anspruchsvollen Führungsaufgaben in der Praxis erfolgreich umzusetzen.
Das sagen unsere Kunden
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«Mir persönlich hat das Seminar sehr gut gefallen: Es war abwechslungsreich mit vielen alltäglichen Praxisbeispielen, eine gute Mischung aus Praxisbeispielen und Theorie, eine kleine Gruppe mit Gruppenarbeiten, dazu ein sehr interessanter Vortrag und natürlich die Verpflegung durch den ganzen Seminartag! Ich würde das Seminar einerseits jedem empfehlen, der mit einer Führungsaufgabe konfrontiert wird, sei es beruflich, privat oder beim Sport. Andererseits aber auch denjenigen, die keinerlei Führungsaufgaben haben, um auch mal einen Einblick in die Gegenseite zu erhalten und zu erfahren, dass Führen nicht immer einfach ist und was dies eigentlich alles beinhaltet.» Wilux Print AG, Martin Hess, Leiter Finanzen und Personaladministration |
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«Der Referent war locker, hat keine Folien abgelesen, ist auf jeden Einzelnen eingegangen, und im Mittelpunkt standen die Alltagsfragen. Keine Theorien, sondern praktisches Tun. Die Theorie dazu kann man in den Seminarunterlagen nachlesen. Die Fragen und Inputs flossen unmittelbar ins Seminar. Das Ganze hat viel Selbstreflexion verlangt, was zu nachhaltigen „Aha-Erlebnissen“ führte. Das Seminar würde ich allen empfehlen, die Mitarbeitergespräche führen, aber auch Personen, die Teams leiten oder Lernende ausbilden.» Caminada Treuhand AG, Roberta Sossini, HR Verantwortliche |
Ihr Nutzen
- Sie kennen die wichtigen Instrumente der Mitarbeiterführung und wissen, wie Sie diese in der Praxis richtig einsetzen
- Sie führen Ihre Mitarbeiter zielgerichtet und dokumentiert
- Sie wissen, wann, wo und wie Sie kontrollieren, bzw. eingreifen müssen
- Sie kommunizieren auch Unangenehmes offen, aber bestimmt und schaffen so Vertrauen
- Sie führen erfolgsorientierte und nachhaltige Mitarbeitergespräche
- Sie lernen, konsequent zu delegieren und übertragen Ihren Mitarbeitern laufend mehr Verantwortung
Seminarinhalte
- Die Führungsinstrumente im Überblick
- Methoden der Delegation
- Grundlagen des situativen Führens und der Mitarbeiterförderung
- Arten des Mitarbeitergesprächs
- Regeln für Feedbackgespräche
- Zielvereinbarung und Zielüberprüfung
- Mitarbeiterinformation
- Verschiedene Führungsinstrumente üben
Seminarleitung
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Preis:
Auch als Inhouse-Seminar buchbar
Unser Referent kommt auch zu Ihnen! Wenn mehrere Mitarbeiter oder Kollegen sich für das gleiche Thema interessieren, schulen wir Sie direkt bei Ihnen im Unternehmen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot. Dieses Seminar kann optional in Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.
Ihre Kontaktperson für Inhouse-Seminare:
Frau Diana Mampell, Event-Managerin, Telefon 044 434 88 78, events@weka.ch
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