Mit innovativer Budgetierung neue Wege in der Unternehmensteuerung gehen
In Zeiten zunehmend kürzerer Planungshorizonte ist es wichtig, auch bei der Budgetierung schnelle, anpassungsfähige Modelle zur Verfügung zu haben. Aber der gängige Budgetierungsprozess ist zeitaufwändig, bindet viele Ressourcen und ist häufig nicht besonders effizient und effektiv.
Wegen sich rasch ändernden Bedingungen benötigen wir Budgetierungssysteme, welche eine hohe Anpassungs- und Innovationsfähigkeit besitzen. Sonst beruhen Ihre Planungen schnell auf überholten Annahmen.
An diesem Workshop-Seminar erwerben Sie die Fähigkeit, Ihre Planungstätigkeiten entscheidend zu beschleunigen. Sie lernen Ihre Prozesse zu optimieren und komplexe Sachverhalte zu vereinfachen.
Dank des bewährten 10 Stufen Modells der Budgetierung erhalten Sie einen klaren Leitfaden für ein effizientes und erfolgreiches Vorgehen im Budgetierungsprozess.
Ihr Sofort-Nutzen
- Sie planen zukünftig Ihre Budgets schneller und verlässlicher
- Sie fokussieren bei der Planung auf die strategischen Ziele unter Berücksichtigung des Rolling Forecast
- Sie wissen, wie Sie relevante Veränderungen rechtzeitig erkennen und darauf reagieren können
- Sie lernen, wie Sie die Selbstverantwortung und das Selbstcontrolling auf allen Ebenen durch Beyond Budgeting fördern
- Sie gelangen dank «Cause Effect Chain Budgeting» zu klareren Ergebnissen
- Sie üben die praktische Umsetzung der zehn Stufen einer markt- und unternehmensgerechten Budgetierung.
Die Themenschwerpunkte
- Erkennen und bewerten von Veränderungen – der Auslöser für die Planung
- Das 3 Fenster Modell der Planung: Erfolgspotential – Erfolg – Cash Flow
- Der Budgetprozess Top down und Bottom up
- Das Beyond Budgeting Modell: Ziele, Inhalte und Vorgehensweise
- Die neuen Steuerungsinstrumente und ihre Auswirkungen auf die Budgetierung
- Von der traditionellen Budgetierung über das Better Budgeting und das Advanced Budgeting zum Beyond Budgeting
- CECB Cause Effect Chain Budgeting
- Die zehn Stufen einer markt- und unternehmensgerechten Budgetierung
Zielgruppe
Leiter und Mitarbeitende Rechnungswesen, Controller, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte und Treuhänder.
Seminarleitung
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Preis:
Melden Sie sich jetzt gleich an und sichern Sie sich Ihren Platz. Entweder mit diesem Formular oder gleich per Telefon 044 434 88 34.
empfohlen von:
Drucken
