Ein professionelles Bewerbermanagement spart Zeit, Kosten und ist ein wichtiger Faktor in der Aussendarstellung Ihres Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt Ihnen konkretes Grundlagenwissen über die wichtigsten Methoden und Instrumente zur Bedarfskonkretisierung und Bewerbervorauswahl bis hin zum Interviewleitfaden. Optimieren Sie Ihren Bewerbungsmanagementprozess und beugen Sie so teuren Fehlentscheidungen in der Kandidatenauswahl vor!
Prozess des Bewerbermanagements
Professionelles Bewerbermanagement als Visitenkarte des Unternehmens.
Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Unternehmen.
Anforderungsprofile als Basis für eine fundierte Personalsuche und -auswahl
Anforderungen präzisieren: ein strukturiertes Gespräch mit dem internen Auftraggeber.
Erstellen von aktuellen Anforderungsprofilen.
Vom Anforderungsprofil zur Stellenausschreibung.
Such- und Findestrategie — Die richtigen Bewerber ansprechen
Interne und externe Stellenausschreibung.
Zeitungen, Zeitschriften, Jobbörsen, Homepage etc. — was ist wann empfehlenswert?
Vorabauskünfte am Telefon: Wann sinnvoll? Wie gestalten?
Von der Eingangsbestätigung zur Vorauswahl — Beurteilung von Bewerberunterlagen
Lebenslaufanalyse.
Wie sind Zeugnisse zu bewerten?
Systematische Vorauswahl.
Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden
Gesprächsvorbereitung und Rollenklärung.
Für den Überblick nach dem Interview: Bewertungsbögen.
Einladung zum Vorstellungsgespräch
Tipps und Hinweise aus der Praxis.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie Ihr Bewerbermanagement zielführend gestalten können.
- Sie gewinnen Sicherheit in der Entwicklung von Anforderungsprofilen.
- Sie verbessern Ihre Bewerberansprache: von der gezielten Formulierung der Stellenanzeige — wie bekomme ich Klasse statt Masse?
- Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung anhand der Bewerbungsunterlagen: Wer ist der beste Kandidat, wer passt am besten zum Unternehmen?
- Sie lernen, einen Interviewleitfaden zu erstellen — für das persönliche Gespräch und für Telefoninterviews.
- Sie beugen teuren Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl vor und gewinnen Sicherheit, wie Sie Ihre idealen Kandidaten finden
Tipp: Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.
Methoden
Fachlicher Input, Fallbeispiele, Kleingruppenarbeit, Diskussion von Praxislösungen und Fragen der Teilnehmenden.
Zielgruppe:
Personalverantwortliche, Führungskräfte, die neue Mitarbeiter gezielt finden und ein durchgängiges Bewerbermanagement aufbauen wollen.
Seminarleitung
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Preis:
Teilnehmeranzahl
max. 28 Personen
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