Seminar Unternehmensanalyse in nur einem Tag / WEKA Business Media AG

Ganzheitliche Unternehmensanalyse und Tipps zur Optimierung

Mit der Unternehmensanalyse können Sie in nur einem Tag die aktuelle Situation Ihres Unternehmens erfassen und so die Stärken und Schwächen schnell und präzise ausarbeiten. Sie fokussieren dabei nicht nur auf finanzielle und bilanzielle Kennzahlen, sondern betrachten gleichzeitig den Markt, die Kunden, die Geschäftsprozesse sowie die Fähigkeiten und den Wissensstand der Mitarbeiter. Diese Analyse verschafft Ihnen die notwendige Transparenz über die aktuelle Lage und zeigt Ihnen, wo die Optimierungspotenziale liegen. Dabei profitieren Sie auch von den praktischen Tipps und den konkreten Handlungsempfehlungen unseres Experten. So können Sie das Unternehmen erfolgreich neu ausrichten.

Ihr Praxis-Nutzen

Sie analysieren Ihr Unternehmen ganzheitlich, aus interner wie auch externer Sicht.
Sie gewinnen Transparenz über die Situation Ihres Unternehmens und erarbeiten schnell und präzise die Stärken und Schwächen.
Sie wissen, wie Sie die Erfolgsfaktoren des Marktes (CSF Critical Success Factors) in die internen Steuergrössen (KPI Key Performance Indicators) umsetzen.
Sie ermitteln durch Vergangenheits- und Gegenwartsanalyse die Wertetreiber für die Zukunft.
Sie erhalten Best-Practice-Handlungsempfehlungen aus erster Hand

Sichern Sie sich schnell Ihren Platz. Die Teilnehmerzahl pro Seminar ist auf max. 28 Personen beschränkt.

Themenschwerpunkte

Die Analyse der Vergangenheit und der aktuellen Position, inklusive der aktuellen Zielsetzungen
Die Ermittlung des Werttreibermodells und der Wertetreiber
Die finanzielle und bilanzielle Analyse des Unternehmens
Die Analyse des Marktes und der Kundengruppen
Die Analyse des Wettbewerbs und des Wettbewerbsverhaltens
Die Analyse der Kosten, der Kostenstrukturen und des Kostenverhaltens
Die Analyse der Kernkompetenzen und der Kernprozesse
Die Analyse der Mitarbeiter, deren Qualifikation und Motivation
Die Analyse der Organisation und der Führung
Fazit der ganzheitlichen Analyse und Empfehlungen

Zielgruppe

Dieses Seminar eignet sich für Leitende und Mitarbeitende aus Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Geschäftsführer und Geschäftsleitungsmitglieder. Grundkenntnisse in der finanziellen Unternehmensführung und Planung werden vorausgesetzt.