Mehr Transparenz und gezielte Steuerung durch neuere Formen der Kostenrechnung
Nutzen Sie das betriebliche Rechnungswesen nur für die Kostenerfassung oder auch für Ihre Führungsentscheidungen? Entscheidungsbezogene Kosteninformationen entlang der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung sowie Kalkulation bilden die Basis für Produkt-, Kapazitäts- und Prozessentscheidungen. Entscheidungsträger sind darauf angewiesen, dass ihnen Kosteninformationen verlässlich und zeitnah vorliegen. Dies bedingt stets den Einsatz leistungsfähiger Kostensysteme, die auf Voll- oder Teilkostenbasis nicht nur Istkosten sondern auch Normal- oder Standardkosten darstellen können.
An diesem Seminar erhalten Sie - angefangen vom Aufbau der Kostenrechnung bis hin zur Nutzung von Kostensystemen als Managementinstrument - einen kompakten Einblick in die praktische Umsetzung des betrieblichen Rechnungswesens. Zusätzlich profitieren Sie von wertvollen Hinweisen für die notwendige Kostentransparenz im Gemeinkostenbereich. So erkennen und realisieren Sie Fixkosteneinsparungspotenziale in der Praxis im Handumdrehen.
Fragen, die wir Ihnen an diesem Seminar konkret beantworten
- Wie lässt sich eine leistungsfähige Kosten- und Leistungsrechnung effizient einsetzen?
- Wie kann man die relevanten Gemeinkosten verursachungsgerecht ermitteln?
- Worauf ist bei der Erfassung und Nutzung von Kosteninformationen zu achten?
- Wie lassen sich Leerkosten und Nutzkosten im Rahmen eines Fixkostenmanagement besser steuern?
- Woran erkennt man Kosteneinsparungspotenziale im Unternehmen?
- Wie ermittelt man den Erfolg mit einem Kunden, einer Marktregion oder einem Vertriebskanal?
- Wie lässt sich ein Kostenbenchmarking sinnvoll einsetzen?
Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz. Teilnehmerzahl pro Seminar ist auf max. 28 Personen beschränkt.
Ihr garantierter Sofort-Nutzen:
- Sie sind in der Lage, die notwendigen Schritte zum Aufbau und zur Einführung einer Kostenrechnung umzusetzen.
- Sie kennen die wichtigsten Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung, die sie in Ihren Entscheidungen zielgerichtet unterstützen.
- Sie sind in der Lage, eine Standardkostenrechnung aufzustellen und können eine Produktkalkulation durchführen.
- Sie nutzen effizient die Betriebsergebnisrechnung und Kalkulation als Entscheidungsinstrument.
- Sie kennen die Möglichkeiten einer Prozesskostenanalyse und verstehen Kosteninformationen für Führungsentscheidungen auszuwerten.
- Sie erkennen das Potenzial für Gemeinkostensenkungen und entwickeln zugehörige Realisierungsmöglichkeiten.
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich für Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Mitarbeitende Finanz- und Rechnungswesen, Geschäftsleitungsmitglieder, Controller, Verwaltungsräte und Treuhänder.
Seminarleitung
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Preis:
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